一是实施一线走访工程，增强引导力。定期到全县企业走访，宣传贯彻党委政府经济工作精神、汇集各个企业的意见建议，促进党委政府和非公有制经济界之间良性互动，把全县非公有制经济界人士统一到党委决策部署上来，形成同心同德谋发展，同向同行促发展的强大合力。
二是实施助力发展工程，增加影响力。引导企业立足各自实力和发展战略，重点围绕招商引资和新型农村社区建设，找好助推点和赢利点，有效开展招商引资活动和帮扶新农村工作，实现企业和帮扶对象的“双赢”，提高工商联工作的企业号召力和社会影响力。
三是实施大服务工程，加强执行力。组建联谊会，帮助企业家打理企业间人情往来事务，把企业家从人情来往琐事中解放出来，为他们集中精力搞建设做好服务。建立工商联、企业、有关职能部门共同参与的“三方”座谈机制。按照不同企业发展需求，及时联络国土、税务、纠风等部门中的相关部门进行“三方”座谈会、协商会，帮助企业解决发展难题，为企业跨越发展搞好服务。
四是实施自身建设工程，提升凝聚力。按照机关建设年有关要求，在学习上实行周二集中学习制度，不断提高理论政策水平；在办事上实行首问负责制，做到“零推诿、零拖延”。在下企业走访中做到帮助找机会、帮忙解难题，不吃请、不拿要，以优良作风凝聚人心，推动工作开展。
来源：鹤壁市浚县县委统战部 孙胜田
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