鹤壁市浚县统战部打造五型团队促进机关建设

鹤壁市浚县统战部打造五型团队促进机关建设
发布时间:2012-6-28 7:34:54

鹤壁市浚县统战部打造“五型”团队促进机关建设今年，浚县县委统战部通过“五型团队”建设来不断提升机关干部执行力，提高机关工作效能，构筑起机关效能建设的长效机制，实现了统战工作的全面发展。一是强化学习，打造“知识型”团队。在机关干部中树立形成“在学习中工作，在工作中学习”的理念，提出了“博闻强记、博采众长、博学多采”的“三博”知识标准，建立周二集中学习制度，每季度专题调研制度。采取理论学习与参观考察相结合、集中学习与座谈交流相结合等方式，大力加强机关干部的理论业务学习。截至目前已举办部长讲坛2次，参观考察学习3次，组织参加市县专题学习培训15人次。二是严格考核，打造“责任型”团队。年初分别召开班子会议和全体干部会议，研究制定了《各科室年度工作目标和考核细则》，将科室业务工作、工作纪律、群众满意度、民主评议等纳入考核内容，对考核情况月统计，季通报、年总评，严格按照考核标准进行考核评分，奖惩分明。各科室的调研信息宣传工作实现了历史性突破，累计被各级媒体刊发稿件130多篇次。三是改进方法，打造“服务型团队”。为切实转变服务作风，改进服务方法，使服务基层达到增加助力，减少阻力，形成合力的目的，县委统战部将各项服务制度化、周到化、亲情化、专业化，以制度促进“服务型团队”的形成。建立健全了统战干部与统战成员结对交友制度，开展了坚持对机关来访人员首问负责制，坚持了节假日慰问统战人士活动。四是精研业务，打造一支“创新型团队”。没有创造力就没有活力，县委统战部坚持“一线工作法”，即创新思路在一线形成，创新方法在一线产生，创新成果在一线转化，坚持在实干中创出特点、形成亮点。结合浚县企业规模不大的特点，帮助30余家企业成立浚县中小企业联合会，促进企业抱团发展。聘请鹤壁银行浚县支行，浚县农村信用联社等金融部门负责人为工商联名誉主席，促进银企结合，互利共赢。五是凝聚合力，打造“和谐型”团队。对机关干部提出“三多三少”的要求：多琢磨事少琢磨人、多剖析自己少埋怨别人、多比成绩少比索取，着力培养机关干部的团队意识、大局意识和奉献意识。各科室之间分工协作、互相配合，树立“工作一盘棋”的大统战意识，分工不分家，补台不拆台，形成干事创业的“合力”，增进了机关干部的凝聚力。进一步锻炼了机关干部的协作配合能力，提升了统战干部形象。来源：鹤壁市浚县县委统战部孙胜田